Les marchandises reçues sont difficiles à retrouver
Les quantités peuvent être enregistrées sans emplacement, lot ou historique de mouvement cohérent.
Importateurs · entrepôt · distribution
Suivez une commande de la réception à la livraison.
Pour un importateur ou distributeur, stocks, ventes et livraisons doivent correspondre. Lorsque réception, emplacements, préparation, expédition et preuves de livraison sont gérés dans des outils séparés, l’équipe doit rapprocher les informations. Nous pouvons concevoir un parcours commun.
Pour les importateurs et les distributeurs qui gèrent leur entrepôt, les commandes professionnelles et les livraisons.
Un échange sur un parcours entrepôt-livraison · Une première amélioration à étudier · Une proposition avec ses hypothèses
EnglishÀ quel moment les informations de stock ou de livraison divergent-elles ?
Les commandes nécessitent des vérifications manuelles
L’équipe commerciale ne sait pas toujours ce qui est disponible, réservé, en transit ou prêt à être préparé.
Le statut des livraisons est difficile à partager
Le bureau doit parfois appeler chauffeurs ou clients pour confirmer la réception.
Les rapports arrivent après l’incident
Les références à faible rotation et les exceptions de livraison ne sont parfois visibles qu’après un rapprochement manuel.
Relier les étapes qui font tourner l’activité
Nous cartographions la réception des marchandises, leurs mouvements en entrepôt, la préparation des commandes et leur départ avec un chauffeur. Nous proposons une connexion ciblée ou un parcours sur mesure selon vos outils, sites et volumes.
Enregistrer la réception et l’emplacement
Saisir les marchandises, les quantités et les informations convenues sur les emplacements ou les lots.
Afficher les stocks et les commandes
Rendre visibles les disponibilités, réservations, préparations et transferts aux personnes autorisées.
Préparer les départs
Attribuer les chauffeurs, suivre l’avancement et enregistrer les preuves de livraison ou les retours si nécessaire.
Examiner les exceptions
Faire ressortir les mouvements ou livraisons à vérifier, avec accès aux données de référence.
Quatre vues de l’entrepôt à la livraison
Écrans illustratifs, stocks et commandes fictifs. Les scanners, les connexions comptables et le travail hors ligne sont définis lors du cadrage.
MÉcran produit illustratifEntrepôt et distribution
Données exemplesTM
Entrepôt Nord · réceptions attendues
Réceptions fournisseurs à contrôler
Données fictivesAperçu illustratif
3 réceptions attenduesVue de travail · exemple
Réception entranteDossier exemple
| Fournisseur / commande | Quantité attendue | Détail réception | État réception |
|---|---|---|---|
| Oceanic Supplies · CF-481 | 18 lignes · 240 unités | Compter à l’arrivée | Prévue 9 h 30 |
| Island Hardware · CF-482 | 9 lignes · 86 unités | 2 cartons abîmés | Vérifier écart |
| Coastal Imports · CF-483 | 12 lignes · 510 unités | Documents joints | Prévue 13 h |
3 éléments affichés · données fictives · Faites défiler le tableau horizontalement
Premier échange sans frais
Demandez une première évaluation gratuite
Présentez-nous une commande, de sa réception fournisseur à sa livraison. Nous examinerons les relais entre vos outils et préparerons une première proposition avec hypothèses, options de connexion, délai indicatif et budget.
- Un échange sur un parcours entrepôt-livraison
- Une première amélioration à étudier
- Une proposition avec ses hypothèses
Comment commencer
Suivre une commande
Décrivez le parcours de la réception jusqu’au départ et à la livraison.
Examiner vos outils
Nous repérons les données, appareils, connexions et contraintes.
Choisir une première étape
Vous recevez une proposition avec périmètre, hypothèses et délai indicatif.
Questions des importateurs et distributeurs
Le système peut-il se connecter à notre ERP ou comptabilité ?
Nous examinons d’abord les interfaces disponibles, la propriété des données et le processus concerné. La faisabilité est confirmée après cette étude.
Les magasiniers pourront-ils scanner des codes-barres ?
Le scan peut être envisagé si les données articles, les appareils et le processus s’y prêtent. Matériel et installation sont définis au cadrage.
Le système fonctionnera-t-il hors ligne pour les chauffeurs ?
Les besoins hors ligne doivent être étudiés et testés selon les appareils et lieux concernés.
Que comprend l’évaluation gratuite ?
Un premier échange sur le processus et une première proposition. Migration, étude du matériel et prototypes sont chiffrés séparément.