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Restauration · commandes · coût de revient

Reliez les commandes, la cuisine et le coût de revient des plats.

Quand les commandes arrivent par plusieurs canaux, la cuisine et le comptoir peuvent perdre de vue les changements. Les stocks et coûts des plats sont parfois suivis ailleurs. Nous pouvons cartographier un parcours de service et relier les étapes qui doivent l’être.

Pour les restaurants indépendants et les petites entreprises de restauration proposant la vente à emporter, la livraison ou le service au comptoir.

Un échange sur le parcours des commandes · Le processus prioritaire à évaluer · Une proposition avec ses hypothèses

English

Quels relais compliquent le service quand il y a du monde ?

01

Les commandes sont ressaisies

Les commandes par téléphone, au comptoir, sur les réseaux ou en ligne peuvent être saisies plusieurs fois.

02

La cuisine et le comptoir ne voient pas les mêmes changements

Modifications, retards et commandes prêtes peuvent être oubliés pendant le service.

03

Les coûts des plats sont difficiles à suivre

Ingrédients, pertes et recettes ne sont pas toujours rapprochés des ventes.

04

Les livraisons maison manquent de suivi

L’équipe doit savoir qui prend chaque commande et si elle est arrivée à destination.

Relier les étapes utiles à votre service

Nous étudions l’arrivée des commandes, les priorités de la cuisine et le suivi des stocks et des coûts. Nous définissons ensuite le plus petit parcours à relier, sans prétendre remplacer tous les outils de caisse ou de livraison.

ÉTAPE 01

Regrouper les canaux retenus

Connecter les canaux en ligne, QR, comptoir ou messagerie convenus, lorsque les outils le permettent.

ÉTAPE 02

Partager l’état en cuisine

Suivre les modifications, la préparation, la commande prête et le retrait ou la livraison.

ÉTAPE 03

Relier les ingrédients et les plats

Enregistrer les hypothèses de recette et la consommation de stock lorsque les données le permettent.

ÉTAPE 04

Suivre les livraisons maison

Attribuer un livreur et noter l’état de livraison si l’établissement gère sa propre flotte.

Quatre vues pendant le service

Écrans illustratifs et commandes fictives. Menu, canaux, paiements et livraisons sont définis lors du cadrage.

Écran produit illustratifOpérations de restauration
Données exemplesTM
Opérations / Tableau de service

Cuisine Centrale · service du midi · 12 h 18

Commandes en cours en cuisine

Données fictivesAperçu illustratif
Statuts : tousPériode fictiveAucune connexion active
3 affichés · 11 tickets actifsVue de travail · exemple
Tableau de serviceDossier exemple
Tableau de serviceEn préparation
N° 1847 · à emporter

Cari poulet × 2 · riz

2 articles
Tableau de serviceÀ lancer
N° 1848 · table 06

Vindaye poisson · sans piment

1 article
Tableau de servicePrête
N° 1849 · livraison

Riz frit légumes × 1

1 article
3 éléments affichés · données fictives01–03 / 03
Étape précédente · Tableau de serviceExemple fictif · aucune intégration active

Premier échange sans frais

Demandez une première évaluation gratuite

Expliquez-nous le parcours d’une commande, du client à la cuisine puis, le cas échéant, à la livraison. Nous étudierons une amélioration concrète et vous remettrons une proposition précisant les connexions nécessaires, les hypothèses, le délai et le budget indicatifs.

  • Un échange sur le parcours des commandes
  • Le processus prioritaire à évaluer
  • Une proposition avec ses hypothèses

Le premier échange et la proposition initiale sont gratuits. L’audit détaillé, l’étude technique et le prototype font l’objet d’un périmètre distinct.

Comment commencer

01

Décrire le service

Expliquez-nous comment arrivent les commandes et où le suivi se complique.

02

Choisir un parcours

Nous identifions le premier processus à relier.

03

Examiner la proposition

Vous verrez le périmètre, les hypothèses et le délai indicatif.

Questions des équipes de restauration

Le système remplacera-t-il notre caisse ?

Pas nécessairement. Nous examinons les outils de caisse et de commande utilisés pour voir si une connexion ou un parcours ciblé est possible.

Pouvez-vous calculer le coût de chaque plat ?

Ce suivi peut être étudié si les quantités, les prix fournisseurs et les pertes sont disponibles et régulièrement mis à jour.

Peut-il gérer les plateformes de livraison ?

Uniquement si une connexion adaptée existe et si les accès nécessaires sont autorisés. Nous le vérifions lors de l’évaluation.

Que comprend l’évaluation gratuite ?

Un premier échange et une proposition à haut niveau. L’étude détaillée des intégrations et le prototype sont chiffrés séparément.

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