Les commandes sont ressaisies
Les commandes par téléphone, au comptoir, sur les réseaux ou en ligne peuvent être saisies plusieurs fois.
Restauration · commandes · coût de revient
Quand les commandes arrivent par plusieurs canaux, la cuisine et le comptoir peuvent perdre de vue les changements. Les stocks et coûts des plats sont parfois suivis ailleurs. Nous pouvons cartographier un parcours de service et relier les étapes qui doivent l’être.
Pour les restaurants indépendants et les petites entreprises de restauration proposant la vente à emporter, la livraison ou le service au comptoir.
Un échange sur le parcours des commandes · Le processus prioritaire à évaluer · Une proposition avec ses hypothèses
EnglishLes commandes par téléphone, au comptoir, sur les réseaux ou en ligne peuvent être saisies plusieurs fois.
Modifications, retards et commandes prêtes peuvent être oubliés pendant le service.
Ingrédients, pertes et recettes ne sont pas toujours rapprochés des ventes.
L’équipe doit savoir qui prend chaque commande et si elle est arrivée à destination.
Nous étudions l’arrivée des commandes, les priorités de la cuisine et le suivi des stocks et des coûts. Nous définissons ensuite le plus petit parcours à relier, sans prétendre remplacer tous les outils de caisse ou de livraison.
Connecter les canaux en ligne, QR, comptoir ou messagerie convenus, lorsque les outils le permettent.
Suivre les modifications, la préparation, la commande prête et le retrait ou la livraison.
Enregistrer les hypothèses de recette et la consommation de stock lorsque les données le permettent.
Attribuer un livreur et noter l’état de livraison si l’établissement gère sa propre flotte.
Écrans illustratifs et commandes fictives. Menu, canaux, paiements et livraisons sont définis lors du cadrage.
Cuisine Centrale · service du midi · 12 h 18
Cari poulet × 2 · riz
Vindaye poisson · sans piment
Riz frit légumes × 1
Premier échange sans frais
Expliquez-nous le parcours d’une commande, du client à la cuisine puis, le cas échéant, à la livraison. Nous étudierons une amélioration concrète et vous remettrons une proposition précisant les connexions nécessaires, les hypothèses, le délai et le budget indicatifs.
Expliquez-nous comment arrivent les commandes et où le suivi se complique.
Nous identifions le premier processus à relier.
Vous verrez le périmètre, les hypothèses et le délai indicatif.
Pas nécessairement. Nous examinons les outils de caisse et de commande utilisés pour voir si une connexion ou un parcours ciblé est possible.
Ce suivi peut être étudié si les quantités, les prix fournisseurs et les pertes sont disponibles et régulièrement mis à jour.
Uniquement si une connexion adaptée existe et si les accès nécessaires sont autorisés. Nous le vérifions lors de l’évaluation.
Un premier échange et une proposition à haut niveau. L’étude détaillée des intégrations et le prototype sont chiffrés séparément.